Gestão por competência: os principais benefícios para a empresa e para o colaborador

Luana Conrad

Coordenadora de Cultura Organizacional. Graduada em Gestão de Recursos Humanos, responsável pela área de Gestão de Pessoas da Migrate.

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No artigo de hoje vamos falar sobre uma forma de gestão que é utilizada na Migrate e que traz muitos benefícios: a gestão por competência.

Você já ouviu falar?

A gestão por competências é um sistema de gerenciamento de pessoas baseado nas competências técnicas e comportamentais de cada colaborador.

O objetivo principal dessa forma de gestão é alocar o profissional na função que ele tem mais conhecimento e habilidade para exercer. Através da gestão por competência, fica mais claro entender onde o colaborador é mais bem aproveitado e onde ele produz melhor.

Essa forma de gestão é interessante também no momento de recrutamento e seleção, pois através de um teste comportamental incluído no processo seletivo, é possível identificar se o candidato possui as competências relacionais e comportamentais necessárias para o cargo.

A Migrate utiliza o teste comportamental Profiler, da Sólides, para realizar o mapeamento comportamental dos Migraters. Através desse teste são fornecidas inúmeras informações estratégicas sobre cada colaborador, como seu perfil comportamental predominante, seu nível de energia, sua capacidade para mudanças, etc.

Uma das principais vantagens dessa forma de gestão para os colaboradores é o autoconhecimento. O teste comportamental é um grande aliado no desenvolvimento individual de cada profissional, e se for realizado com seriedade e sinceridade, traz uma série de informações que possibilita ter um maior controle sobre seu comportamento, facilitando a remoção de barreiras que podem impedir um melhor desempenho das suas funções.

E na sua empresa, que forma de gestão é realizada? Conte para nós nos comentários.

Luana Conrad

Coordenadora de Cultura Organizacional. Graduada em Gestão de Recursos Humanos, responsável pela área de Gestão de Pessoas da Migrate.

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